為加強公司內部員工對設計公司定位及其發(fā)展的認知，12月7日，通威新能源工程設計四川有限公司組織開展了關于第二核心競爭力專題培訓。公司副總經理吳小平、銷售服務部部長翁曉軍為線下及線上全體參訓同事作精彩講解。

通威自主研發(fā)的基于大跨度零撓度柔架的電站綜合解決方案，是劉主席在2020年終端年終會議要求的“下一階段做出更有特色、更富專利技巧、難以跟隨和超越的工程建設設計方案、產業(yè)鏈供應支撐方案、國土資源服務用戶提效方案”的核心組成部分，是進一步鞏固提升“漁光一體”的核心競爭優(yōu)勢。

培訓現(xiàn)場

會上，翁部長圍繞柔性支架的核心優(yōu)勢、施工工藝、項目效果等多個維度，從柔性支架的結構體系入手，深入淺出地梳理了柔性支架系統(tǒng)的結構組成、作用以及各階段的施工難點，并強調了“力型結合”的控制辦法，對柔性支架整體安裝效果進行控制，達到橫平豎直的視覺效果。

吳總從柔性的研發(fā)背景，迭代速度，技術特性等方面進行了闡述，并基于柔性支架的結構特點，對柔性支架與產業(yè)鏈協(xié)同提出了具體要求。針對設計公司在對外營銷方面，吳總指出，要突出設計公司自身優(yōu)勢，根據目標客戶可能提出的無樁化、部分渠的跨越、追求最大裝機容量等要求，提供標準化、定制化兩種不同模式，展現(xiàn)柔性支架更好的適應性。

 會上，吳總還介紹了自動化施工，并表示，“雙碳”時代的到來，光伏每年裝機容量大幅上升，再加上我國老齡化不斷加劇等一系列因素，將導致了勞動力的短缺以及人工成本的大幅上升。自動化施工設備的導入將有效緩解人工成本上升的突出問題。自動化施工+柔性支架+疊瓦相結合是保持核心競爭力的重要點，也是公司的一個重要發(fā)展方向，更是對外營銷的一個關鍵點。

 會議期間，吳總就設計公司后續(xù)的工作方向以及工作重點進行了闡述，參會人員立足崗位實際情況，結合培訓內容展開了熱烈討論，為公司高質量發(fā)展匯智聚力。

設計公司將立足于終端，向外部發(fā)展成長，實現(xiàn)雙輪驅動。通過對工程、設計、創(chuàng)新相結合的穩(wěn)定循環(huán)模式，努力打造公司第二核心競爭力，成為奏響“雙碳”時代新樂章的重要力量。