《南方周末》整版深度聚焦通威

南方周末 報道

記者 李滄海

渤海灣以南的灘涂地，現(xiàn)如今七千余畝湖面波光粼粼，水草豐美，魚貫而入，大規(guī)模的太陽能電池板與湖面共天一色。水上，總裝機容量300兆瓦，年平均上網(wǎng)電量約4億千瓦時；水下，每畝年產(chǎn)草魚、銀鯽、扣蟹等500-800公斤。

這是通威位于魯北濱州市沾化區(qū)濱海鎮(zhèn)的光伏發(fā)電項目現(xiàn)場，此前，這里還是一片以鹽田和傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主的地方，因不適宜作物和魚類生長，土地效益低下。

通威聯(lián)合匯泰集團，對塘底進行清理、翻新和土壤處理，以滿足漁業(yè)養(yǎng)殖要求。通過建立光伏板遮光，溫度可下降1~2度，一定程度上遏制藍藻大量繁殖，蝦養(yǎng)殖單產(chǎn)可增加2到3倍，出苗率增加30%以上。與此同時，這片灘涂地還在源源不斷地輸出清潔能源。

“漁光一體”模式將光伏和漁業(yè)兩個看起來毫不相干的產(chǎn)品，緊密結(jié)合起來，相對于傳統(tǒng)水產(chǎn)養(yǎng)殖，可實現(xiàn)價值提升5~10倍，在光伏產(chǎn)業(yè)競爭激烈的當下，這是通威全球首創(chuàng)的一條獨特的發(fā)展路徑。

在2021年這樣一個綠色發(fā)展大年，碳達峰、碳中和被首次寫入政府工作報告，我國提出二氧化碳排放2030年前達到峰值，2060年前實現(xiàn)碳中和的目標。一場新的能源革命正在到來，關于未來生活的圖景，十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元說道，“藍天白云常伴，青山綠水常在，答案就在面前，路就在你腳下。”

漁舟唱晚，光伏掠影：

綠色能源 發(fā)展成果初現(xiàn)

某種程度上，通威的新能源產(chǎn)業(yè)探索之路，為現(xiàn)代中國企業(yè)提供了一個典型的跨界創(chuàng)新發(fā)展的樣本。

時間回到20世紀80年代初。四川眉山出生的劉漢元，和同一時期的民營企業(yè)家一樣，希望趕上時代賦予的這次創(chuàng)業(yè)浪潮，而那時候，這批企業(yè)家們更多的是解決生活的基本需求，比如“菜籃子”的問題。

據(jù)劉漢元回憶，那時候，川渝地區(qū)水產(chǎn)年產(chǎn)量僅3萬噸左右，平均每人每年不到半斤，“一年能吃到一次魚，簡直像過節(jié)一樣，基本上只有春節(jié)才有可能吃到”。而相比之下，豬肉、糧食在川渝地區(qū)產(chǎn)量并不低。

四川水產(chǎn)學校畢業(yè)、后在眉山水電局當水產(chǎn)技術員的劉漢元，開始動了養(yǎng)魚的心思，這是他抓住的改革開放之后的第一次時代機遇。通過發(fā)明渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術，劉漢元以畝產(chǎn)十多噸的成績打破了四川省歷史上單位面積產(chǎn)魚量的最高紀錄。這項技術后來開始被四川省農(nóng)戶采用，整個地區(qū)的漁業(yè)逐步進入快速發(fā)展階段，競爭也變得激烈。

劉漢元開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)飼料，進行差異化發(fā)展，他發(fā)現(xiàn)，“養(yǎng)魚的過程中要配合飼料吃，但買不到飼料也沒有機器，所以用一臺絞肉機來生產(chǎn)，生產(chǎn)了以后發(fā)現(xiàn)其他（養(yǎng)殖戶）還有需要，干脆集中精力生產(chǎn)飼料?！?/p>

在多元化之路上，通威實際上很謹慎，農(nóng)業(yè)板塊在過去三十幾年來一直圍繞水產(chǎn)為主的養(yǎng)殖和飼料生產(chǎn)。2004年，通威股份在上交所上市，公司年營收近20億元，成為全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)商。如今，提起通威，依然會有很多人想到魚飼料。

但這位通過養(yǎng)魚起家的企業(yè)家，并沒有放棄在新興領域的探索，他雖頗為謹慎，但對看好的領域，也頗為大膽，且不遺余力。

什么樣的產(chǎn)業(yè)值得我們參與？未來有空間？這是劉漢元一直在思考的問題。在北大經(jīng)管學院讀DBA工商管理博士期間，他有了答案。當時，劉漢元選擇了《各種新能源比較研究與我國能源戰(zhàn)略選擇》作為研究課題，這一研究的背景是：當煤炭、石油資源走向枯竭之后，社會經(jīng)濟該如何可持續(xù)發(fā)展？

在這項研究中，得出的結(jié)論是光伏可能是人類未來賴以持續(xù)發(fā)展的主流可再生能源，甚至成為主要能源的第一來源。他對比了其他發(fā)電方式，發(fā)現(xiàn)風力發(fā)電存在設備的可靠性、壽命、生態(tài)環(huán)境問題，水電站存在前期投入較高、移民安置問題，核聚變更是存在不可控性。

劉漢元主席接受《南方周末》記者專訪

“你會發(fā)現(xiàn)光伏是能量來源路徑最短，儲量最大，取之不盡用之不竭，且成本較低的，幾乎是未來能源的唯一選擇。有陽光的地方就能清潔發(fā)電。”劉漢元表示，但此前，我們對太陽能轉(zhuǎn)換固化效率的利用率僅在千分之三左右，甚至更少。

在當年做這項研究的時候，光伏發(fā)電面臨的最大問題是成本，比傳統(tǒng)能源高3~5倍、8~10倍，甚至更高，但是在課程結(jié)束后的第二年即2006年，劉漢元還是決定進入這個領域。

通過通威全球首創(chuàng)的“漁光一體”發(fā)展模式，在水上產(chǎn)出清潔能源，水下產(chǎn)出健康水產(chǎn)品實現(xiàn)了兩個主營業(yè)務協(xié)同發(fā)展。通威和匯泰集團共同投資建設的濱州沾化通匯光伏發(fā)電項目，是目前國內(nèi)單體規(guī)模最大的“漁光一體”項目，自2020年6月建成投運以來，項目累計發(fā)電2億千瓦時，節(jié)約標煤5.54萬噸，減排二氧化碳14.4萬噸。

目前，通威“漁光一體”并網(wǎng)和在建項目總規(guī)模超過2GW，2020年全年用電總量的67%來自于水電，僅三分之一來自于火電。

如今，通威的高純晶硅和電池片產(chǎn)能已經(jīng)位居全球第一，是光伏行業(yè)毋庸置疑的巨頭。通威旗下的通威太陽能深度切入太陽能發(fā)電核心產(chǎn)品的研發(fā)、制造和推廣，是全球最大的晶硅電池生產(chǎn)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有合肥、雙流、眉山、金堂四個基地，現(xiàn)有產(chǎn)能35GW，晶硅電池市占率、產(chǎn)能規(guī)模連續(xù)多年全球第一。

值得一提的是，2006年，通威初次涉足光伏產(chǎn)業(yè)的時候，光伏發(fā)電的成本還居高不下，而如今，光伏發(fā)電已經(jīng)成為全球多個國家和地區(qū)的發(fā)電方式，我國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立起從核心原材料到主要設備、產(chǎn)品、系統(tǒng)集成的完整體系，規(guī)模居全球第一。

率先觸達美好未來，

何以通威？

2021年，對于眾多深耕已久的新能源企業(yè)而言，是一個令人振奮之年。

隨著“十四五”提出碳中和、碳達峰、碳減排等綠色發(fā)展需求，該領域企業(yè)也將進入發(fā)展的快車道。依據(jù)2020年6月份發(fā)布的《BP世界能源統(tǒng)計年鑒》，2019年全球可再生能源實現(xiàn)了創(chuàng)紀錄的增長3.2EJ（千兆焦耳），占2019年一次能源增長的40%以上，可再生能源在發(fā)電領域的占比（10.4%）首次超越了核電。其中，中國是可再生能源增長的最大貢獻者（0.8EJ）。

到2060年，如果要實現(xiàn)碳中和目標，光伏滲透率需要達到約60%。未來很長一段時間，將是確定性的持續(xù)年化20%增長。這也意味著我國的能源結(jié)構將面臨重大調(diào)整，且存在諸多挑戰(zhàn)。

在通威內(nèi)部，則提出了一個目標——要比2060年的國家目標提早37年，在2023年前實現(xiàn)碳中和。僅兩年時間，通威將如何實現(xiàn)？

首先，一個重要的行業(yè)發(fā)展的背景是，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，技術的進步，光伏發(fā)電成本下降了90%~95%，也成為推動這個領域飛速發(fā)展的重要元素。據(jù)劉漢元介紹，目前，煤電成本約為三毛五到四毛錢一度，沿海地區(qū)約五毛一度，水電約兩毛一度，光伏發(fā)電在東部地區(qū)，約3毛一度，西部地區(qū)2毛一度。光電與煤電成本幾乎持平，未來還將等于或低于水電，成為各能源來源中最便宜的能源生產(chǎn)和供應方式。

而通威在光伏領域經(jīng)過15年的發(fā)展，已經(jīng)成為上中下游垂直一體化光伏企業(yè)，形成光伏產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)的局面，接下來將從上游——高純晶硅、中游——高效太陽能電池片、終端——漁光一體三駕馬車共同發(fā)力，來率先實現(xiàn)碳中和。

與通威在漁業(yè)發(fā)展類似，涉足光伏產(chǎn)業(yè)，通威依舊是通過技術優(yōu)勢進入產(chǎn)業(yè)上游市場，再延伸到中下市場。

在率先實現(xiàn)碳中和的過程中，通威的“漁光一體”模式將起到關鍵作用。2013年，通威正式項研究“漁光一體”模式，在江蘇南京、射陽等多地開展試驗。2014年9月，國家能源局發(fā)布《關進一步落實分布式光伏發(fā)電有關政策的通知》，指出鼓勵“因地制宜利用灘涂、魚塘、湖泊等建設就地消納的分布式光伏電站”，“漁光一體”模式的落地有了政策依據(jù)。

水產(chǎn)消費以東部沿海地區(qū)居多，養(yǎng)殖水面也以該區(qū)域為主，通威進行成片改造，打造設施化、設備化、自動化養(yǎng)殖，下方進行現(xiàn)代漁業(yè)生產(chǎn)，上方進行光伏發(fā)電，目前平均每畝可生產(chǎn)5萬~10萬度電，每年源源不斷從每一個池塘表面，通過一條電線傳輸?shù)角Ъ胰f戶，以零排放、零污染、幾乎零消耗的方式，為東部地區(qū)生產(chǎn)清潔能源。

劉漢元表示，實際上2020年通威離碳中和僅有一步之遙，這一年用的85億度電絕大部分是水電。通威建設的2-3個GW的光伏電站，每年可以產(chǎn)生幾十億度的清潔能源?！?023年實現(xiàn)碳中和，原則上來講我們可以提前，不會落后，基本上沒有不確定性?！?/p>

率先觸達未來，更離不開戰(zhàn)略指導與先進的管理理念。通威旗下有近300家分、子公司，近5萬名員工，如何實現(xiàn)精準治理，推動產(chǎn)業(yè)鏈、科技創(chuàng)新高效進行是一大難題。

對于多元化探索，劉漢元的原則是嚴控邊界，集中精力聚焦核心產(chǎn)品，全力發(fā)展核心業(yè)務。

面對行業(yè)競爭，通威的方式是“錯位競爭，協(xié)同發(fā)展”，不做重復工作，而是堅持專業(yè)化、差異化，提倡分工與協(xié)作，因此，通威和行業(yè)里的合作伙伴保持著錯位競爭關系。

“效率決定效益，細節(jié)決定成敗，速度決定生死?！边@是劉漢元在內(nèi)部提出的一句話，他表示，“我們要隨時評估自己是不是在龍頭位置，把別人甩了一條街還是八條街，如果只有半條街你要小心，如果有三條街你要努力，你一定要做到處于領先的前三位，才有資格、有條件活下去，這是生存的基本要求和根本需要。”

能源革命：未來圖景

回顧過去的人類文明，工業(yè)革命以前刀耕火種，生產(chǎn)力通過牛拉馬跑得以實現(xiàn)；煤炭、蒸汽機時代，汽車、蒸汽機出現(xiàn)……可以說現(xiàn)代能源消費體系制造了我們歷史上的工業(yè)文明。

能源消費成為了社會快速發(fā)展的核心原動力。石油、煤炭等能源、資源的爭奪，某種程度上影響著國際關系的走向，例如為了爭奪和控制石油而引發(fā)的中東戰(zhàn)爭。

歷史上的石油資源開采權、地域等問題，可能造成發(fā)展的參差不齊。而如今，在新能源快速發(fā)展的當下，劉漢元認為，“只要擁有天空，全世界都是公平的?！?/p>

梳理過去的光伏發(fā)電歷程可以看到，1983年，美國在加州建立了當時世界上最大的太陽能電廠。1994年全世界太陽能電池的總產(chǎn)量只有69MW，而在2004年就接近1200MW，在短短的10年里就增長了10倍，太陽能電池市場競爭開始日趨激烈。但到了2007年，我國太陽能電池產(chǎn)量已經(jīng)約占世界總產(chǎn)量的三分之一。而到2020年我國太陽能電池產(chǎn)量已經(jīng)達到134.8GW。

在應對氣候變化、實現(xiàn)節(jié)能減排刻不容緩的當下，一場新的能源革命正在到來，這是一次中國能源產(chǎn)業(yè)在世界賽道上實現(xiàn)彎道超車的機會，過去的能源爭奪史，正在被重新書寫。

在光伏行業(yè)，十多年前，歐美日韓等國都走在前列，劉漢元回憶，那時候，核心多晶硅料中國生產(chǎn)不到5%，95%以上一直都壟斷在德、美、日、韓企業(yè)，他們還壟斷了核心制造設備的90%。市場在2010年前80%以上也在歐美、日本等國，但十年后的今天，多晶硅產(chǎn)量中國已經(jīng)占全球的70%，中國證券市場也出現(xiàn)了幾十家上百億、上千億級的上市公司，這是這個行業(yè)近十年的轉(zhuǎn)變。

在智能制造工廠方面，通威的智能化工廠也正在成為未來的行業(yè)標桿。據(jù)通威太陽能雙流基地電池四、五廠副廠長朱劍誠介紹，近五年來，工廠的智能化發(fā)展迅速，此前需要幾十上百位員工才能完成的工作，如今通過智能化生產(chǎn)車間改造，僅需幾位技術人員，工廠便可進行24小時運作，生產(chǎn)效率提升超300%，且在十年前車間里95%的機器均依賴進口，如今99%以上都是國產(chǎn)的生產(chǎn)設備。

“可持續(xù)能源將成為我們未來‘碳中和’路上的主力能源，相信在大家共同努力下，我們與歐美日韓一樣可以在2050年前完成，這將是全球轉(zhuǎn)型時間最短、轉(zhuǎn)型體量最大、壓力最大、機會最多、貢獻最大的過程?！眲h元表示。

而未來，各家企業(yè)也將面臨更激烈的競爭。近期，受益于下游需求的增長，高純晶硅供應緊張，價格行情持續(xù)上漲；太陽能電池出貨量較2020年同期有較大幅度增長。通威的擴展計劃還在繼續(xù)，7月初通威發(fā)布《關于在樂山市投資年產(chǎn)20萬噸高純晶硅項目的公告》，計劃2022年12月底前投產(chǎn)。

據(jù)PVInfoLink數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2020年6月底，光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主流產(chǎn)品價格較年初下跌15%~20%不等，目前光伏企業(yè)最核心的競爭力在于技術，以及對于成本的控制。因此，成本更低、技術路線更優(yōu)的龍頭企業(yè)將在未來具備更多優(yōu)勢。

在硅料環(huán)節(jié)，通威以四川、云南的水電優(yōu)勢，擁有著全行業(yè)最低的現(xiàn)金成本價；而在電池片環(huán)節(jié)，通威借助于技術優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢，在非硅成本方面做到了行業(yè)最低。

開源證券分析師劉強和蔡紫豪在相關研究報告中稱，永祥股份晶硅生產(chǎn)過程中的綜合電耗、硅耗、蒸汽耗量等指標均顯著優(yōu)于行業(yè)平均水平。以電耗為例，2020年多晶硅平均綜合電耗為66.5kWh/kg-Si，永祥股份多晶硅生產(chǎn)綜合電耗2017年就降到62kWh/kg-Si，到2021年進一步下降至54kWh/kg-Si以下，遠低于行業(yè)水平。

在光伏電池方面，目前通威股份單晶料占比已達到98%，是行業(yè)內(nèi)可穩(wěn)定供應合格N型料的少數(shù)供應商之一，N型電池因為更低的功率衰減和更高的發(fā)電效率，是高效電池技術路線的必需品。

未來更具想象空間的，則是對傳統(tǒng)能源系統(tǒng)的打破，未來的智慧能源將是分布式、集中式可自動協(xié)調(diào)、平衡，自動按機制交易的網(wǎng)絡，即便某條骨干線被切斷或打亂，剩下的部分也可以自動恢復。

回顧過去，劉漢元認為，通威在沒有魚吃的時候，抓住了需求的機遇，又在能源轉(zhuǎn)型的時候比別人早五年，甚至十年進入到了這個行業(yè)，在今天“碳中和”的背景下，因而才有能力和條件創(chuàng)造價值。

他表示，十年、二十年之后的通威，體量也許是今天的10倍，也許20倍，“這是我們所追求的大概率事件，在這個過程當中我相信會變成現(xiàn)實。”