2021年6月16日、17日，通威股份財(cái)務(wù)共享中心組織華中一區(qū)及華東一、二區(qū)分別在合肥分公司、揚(yáng)州公司開(kāi)展“全面共享培訓(xùn)會(huì)”。通威股份財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)助理兼共享中心主任王琦、華中一區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)何滿平、華東片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)王俊杰以及各公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)、人行部?jī)?nèi)勤、市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤、生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤及保管（原料）、合肥、揚(yáng)州公司人事部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人共計(jì)90余人參會(huì)。

華中一區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)何滿平總對(duì)本次參加培訓(xùn)人員提出要求，能夠?qū)⑴嘤?xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用于日常工作，圍繞提升月結(jié)效率及準(zhǔn)確率有效工作。

華東片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)王俊杰總對(duì)本次共享培訓(xùn)表示熱烈的歡迎，他希望前來(lái)參與培訓(xùn)的各公司各部門人員加強(qiáng)梳理業(yè)務(wù)、及時(shí)處理日常工作，提高月結(jié)效率，積極與各位培訓(xùn)老師進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，為共享上線工作做好準(zhǔn)備。

王部長(zhǎng)希望大家是帶著思考及問(wèn)題來(lái)參加培訓(xùn)、帶著成果回去工作；共享發(fā)展到今天，流程和業(yè)務(wù)也發(fā)生一系列的變化，需要大家掌握共享標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)時(shí)點(diǎn)的把控、單據(jù)模板的運(yùn)用；對(duì)于公司而言，財(cái)務(wù)共享在信息化水平、數(shù)據(jù)集成、改善工作等各方面能夠較大的提升整體公司的管理水平；對(duì)于個(gè)人而言，熟練掌握公司信息化工具可以提升個(gè)人工作效率，沉淀積累專業(yè)技能，提高工作能力；通過(guò)共享平臺(tái)提供的大數(shù)據(jù)，發(fā)掘信息、查找問(wèn)題、防范風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也通過(guò)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變管理模式。財(cái)務(wù)人員需要在自身的崗位上多思考如何改善和提升工作的方式方法。

共享培訓(xùn)小組針對(duì)各業(yè)務(wù)部門的所有日常相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全面共享后的業(yè)務(wù)流程，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求作了詳細(xì)講解。培訓(xùn)期間，各公司人員積極提出日常工作中遇到的各種問(wèn)題，培訓(xùn)小組人員給予及時(shí)的解答和給出相應(yīng)的解決方式；各公司通過(guò)本次培訓(xùn)查找出自身存在的問(wèn)題并積極交流分享，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，從而助力于公司經(jīng)營(yíng)管理。

全面財(cái)務(wù)共享模式契合總部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，符合現(xiàn)代集團(tuán)化公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需求，最大程度消除各公司相同業(yè)務(wù)的差異化，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。全面共享后釋放了各公司業(yè)務(wù)部門繁復(fù)的基礎(chǔ)核算工作，可將更多精力投入到公司的經(jīng)營(yíng)管理中，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)的“價(jià)值創(chuàng)造”，截至本月已完成國(guó)內(nèi)70家公司全面共享上線。

華中一區(qū)全面共享培訓(xùn)合影留戀

華東片區(qū)全面共享培訓(xùn)合影留念