秉承認(rèn)識到位、認(rèn)知到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位的理念，5月22日下午，通威綠材（廣元）召開第二批次全員質(zhì)量方針暨質(zhì)量目標(biāo)宣貫會。

宣貫會現(xiàn)場

宣貫會上，項目指揮長陳雪剛帶領(lǐng)員工共同朗讀質(zhì)量方針和目標(biāo)。這一舉動不僅彰顯了陳總對質(zhì)量管理的高度重視，也體現(xiàn)了他希望每一個員工都能深刻理解和牢記這些核心原則的決心。

宣貫過程中，陳總圍繞劉主席修訂的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容和釋義，結(jié)合農(nóng)牧板塊工作經(jīng)驗，進(jìn)行詳細(xì)的理解延伸、解讀和宣貫，讓大家深刻的感受到客戶滿意的重要性及如何抓住客戶的本質(zhì)需求。陳總強(qiáng)調(diào)，“質(zhì)量不單單是產(chǎn)品，也包括我們的工作質(zhì)量”，每一道工序，無論大小，都是為下一道工序服務(wù)，而下一道工序正是我們的客戶。需要時刻以客戶的視角來看待問題，確保輸出不僅是合格，而且是超乎期待的。這不僅僅是對產(chǎn)品的要求，更是對我們工作態(tài)度的要求。

陳總宣貫

陳總要求大家深入理解并貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，理解為先、執(zhí)行為要、作為為重。我們需要將“誠信正一”作為個人的為人、工作態(tài)度和方法，始終堅守這一原則，無論在何種情況下都要實事求是，不失信于人。這是我們對客戶的承諾，也是對自己的要求。

此外，陳總指出公司質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)離不開每個部門、每個員工的共同努力。陳總鼓勵全體員工學(xué)習(xí)并應(yīng)用ISO 9001質(zhì)量管理和ISO37301合規(guī)管理等體系要求，不斷提升綜合能力。通過運用PDCA循環(huán)法，可以更加高效地開展工作，使每一項工作都能流暢進(jìn)行，從而提高工作效率，提升公司效益，為公司創(chuàng)造更大的價值。為此，各專業(yè)組需要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的分解工作，確保每一項細(xì)分的目標(biāo)都能達(dá)成。只有每個小目標(biāo)都實現(xiàn)，才能不斷推動公司整體質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

本次質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的宣貫與解讀，再次深刻強(qiáng)調(diào)了公司的質(zhì)量觀—質(zhì)量是生命。公司將嚴(yán)格按照“凡是有章可循、凡是有據(jù)可查、凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督”全面推進(jìn)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，確保每一項工作都符合規(guī)范，每一項成果都經(jīng)得起檢驗。