5月11日，永祥樹脂生產(chǎn)技術(shù)部召開崗位履職清單梳理討論會(huì)，公司總經(jīng)理助理文龍出席，部門全員參會(huì)。

會(huì)上，文總以聚合車間履職清單為標(biāo)準(zhǔn)模板，對清單板塊劃分、后期填寫、任務(wù)更新等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，對公司管理制度中涉及部門的職責(zé)梳理進(jìn)行任務(wù)分解。文總強(qiáng)調(diào)，崗位履職清單是公司管理的基礎(chǔ)，是對各部門、各崗位人員工作的最低要求。全員要對崗位履職清單進(jìn)行梳理，持續(xù)提高公司管理水平，提升自身工作效率，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。

據(jù)悉，此次會(huì)議旨在通過梳理和討論崗位履職清單，進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé)與任務(wù)，強(qiáng)化全員的責(zé)任意識。為部門履職清理的梳理提供明確的任務(wù)指引，對強(qiáng)化落實(shí)公司“工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清單化”的重要管理舉措提供新的動(dòng)力。