為落實永祥股份“四個統(tǒng)一”的專業(yè)線管理要求，圍繞李總裁“建標準、查執(zhí)行、盯異常、強對標、帶團隊、勤服務”的方式方法做好財務標準化的統(tǒng)標融合工作。5月10日，由永祥股份財務標準化對接人龍波老師主持，永祥股份財務總監(jiān)袁仕華，永祥股份總經(jīng)理助理劉遐益及財務部全員參加的財務標準化工作推進會順利召開。

會議現(xiàn)場

本次工作推進會首先由總賬、經(jīng)管、內(nèi)控、阿米巴、資金、信息化、工程預算等專業(yè)線負責人逐一講解各自的崗位職責、履職清單、工作標準，幫助部門全員了解相互之間的工作協(xié)同與推進。

隨后，劉總強調(diào)，崗位說明書、履職清單、工作標準三者之間的勾稽關系一定要有可視化、清晰化的標識，形成清晰的履職鏈條。袁總指示，工作標準的梳理要總結提煉，更要結合實際業(yè)務進行精煉，盡可能的實現(xiàn)工作標準，在輪崗的時候讓別人拿著工作標準可以輕松上手。

在袁總、劉總的指導下，財務部各崗位人員均表示受益匪淺。會后，財務部全員將按照領導指示，對崗位說明書、履職清單、工作標準進行更新，更高效的推進公司財務工作。