5月11日，通威硅能源（內(nèi)蒙古）組織開展第五期“紅旗班組”評選會，項目指揮長游書華、指揮長助理官君及各工段負(fù)責(zé)人出席會議，各班組代表參加。

評選會現(xiàn)場

評選會上，來自生產(chǎn)準(zhǔn)備組、安裝組的22個班組從班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、阿米巴開展、工作亮點(diǎn)、企業(yè)文化踐行、工作計劃等多方面進(jìn)行匯報分享，最終，精餾二工段2#班榮獲第一名，精餾二工段4#班、冷氫化二工段4#班分別獲得第二名、第三名。

游總指出，本次評選中班組長整體匯報水平有所提高，但仍需持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，要持續(xù)提高班組目標(biāo)前瞻性與先進(jìn)性，不斷優(yōu)化管理機(jī)制水平，不斷追求更大的成長和突破，提升改善個人工作意識并帶動整個班組工作氛圍。

游總強(qiáng)調(diào)，通威硅能源（內(nèi)蒙古）即將進(jìn)入開車調(diào)試期，全員要時刻保持專注的狀態(tài)，用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，保持班組的戰(zhàn)斗力。班組長要將“效率決定效益，細(xì)節(jié)決定成敗，速度決定生死“融入到每個人的工作日常中，強(qiáng)化目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向，堅持“安全穩(wěn)定，改善提升，團(tuán)隊建設(shè)”三大主題，以“一次做到位，事事零缺陷”為目標(biāo)，強(qiáng)化個人能力的錘煉，精湛業(yè)務(wù)能力，干好事、帶好人，將安全工作做扎實(shí)，全力以赴讓內(nèi)蒙古通威硅能源項目開得起、穩(wěn)得住、跑得快。