5月7日，永祥新材料組織召開(kāi)月度質(zhì)量分析調(diào)度會(huì)，公司總經(jīng)理廖萬(wàn)能、副總工程師吳銘生、總經(jīng)理助理唐祝軍，及各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，品管部質(zhì)量工程師就近期水泥質(zhì)量、熟料強(qiáng)度、助磨劑及外加劑的試驗(yàn)進(jìn)程、多晶硅廢渣的添加、進(jìn)廠原材料質(zhì)量、混凝土質(zhì)量及重點(diǎn)工地施工進(jìn)展等情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，提出問(wèn)題、分析原因，并進(jìn)行深入的溝通交流，旨在盡最大努力實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。吳總指出，從各重要工地尾期澆筑情況跟蹤，到窯況波動(dòng)原因分析，各部門(mén)管理人員都應(yīng)緊抓永祥“實(shí)力代表尊嚴(yán)”的核心價(jià)值理念，將質(zhì)量達(dá)標(biāo)作為公司發(fā)展根基，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)分析原因，多方思考解決措施，并加強(qiáng)日常的質(zhì)量管控，從源頭上把控原材料質(zhì)量，關(guān)注數(shù)據(jù)分析，把握趨勢(shì)，不斷為公司發(fā)展持續(xù)助力。

廖總強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司正值發(fā)展關(guān)鍵時(shí)機(jī)，為進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，各部門(mén)管理人員需嚴(yán)格把控生產(chǎn)過(guò)程，從源頭上確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。要利用好“三現(xiàn)原則”解決問(wèn)題，多問(wèn)“為什么”，轉(zhuǎn)變思維觀念，通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，并逐個(gè)排除問(wèn)題原因。廖總進(jìn)一步提出，要以三流物料產(chǎn)出一流產(chǎn)品為目標(biāo)，即使使用普通原材料也要產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品，全員需共同努力，在挑戰(zhàn)中迎難而上，做到降成本、搶市場(chǎng)、穩(wěn)質(zhì)量、提銷(xiāo)量。