5月7日，永祥股份首次企業(yè)文化建設推進會順利舉行。通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌出席會議并作工作指示。永祥股份總經理助理兼人事行政部長王玲，永祥股份文化主編龍小龍，四川樂山基地各公司人事行政部部長、企業(yè)文化專員現場參會，內蒙古包頭基地、云南保山基地、四川廣元基地等各公司視頻參會。

企業(yè)文化建設工作推進會現場

會議宣貫了通威集團及通威股份相關文件精神，宣講了永祥股份2024年度企業(yè)文化建設實施方案，并結合生產經營實際，對重點項目開展計劃進行了安排部署，對相關工作要求進行強調，同時分享了企業(yè)文化工作經驗和亮點，集中所長，不斷創(chuàng)新。圍繞通威集團“戒驕戒躁 穿越寒冬”文化主題，深入落實“高效經營，執(zhí)行到位”管理思想，開展“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”三大主題工作，進一步強化“文化歸一”，有效賦能經營管理。

王總表示企業(yè)文化根植于實踐，又指導實踐

王總表示，企業(yè)文化根植于實踐，又指導實踐，滲透在生產經營和管理活動的全過程,它是企業(yè)的靈魂，無時不有、無處不在。多年來，在各級領導高度重視下，永祥企業(yè)文化建設卓有成效，收獲滿滿，極大地提升了員工向心力、公司品牌形象和社會影響力。各項工作緊密圍繞公司經營管理開展，深入基層，時刻體現員工的精氣神，文化氛圍濃厚，全員參與推進企業(yè)文化已成為自發(fā)行動自覺行為。下一步，各級管理干部要進一步思考，圍繞公司經營目標，結合實際，不斷創(chuàng)新，開展專業(yè)技能培訓，激發(fā)強勁的動力，凝聚更大的活力，提高強大的競爭力。

李總指出：要讓經營理念、企業(yè)使命、愿景、價值觀、企業(yè)精神，真正成為思考問題、解決問題的指揮棒。

李總指出，企業(yè)文化不是空中樓閣，是企業(yè)倡導的、員工共同認同的價值觀和方法論。它從平常的每件事、每句話、每個行為中得以體現，是員工不經意的思考與行為，并植根于每個人的內心，文化就是“以文化人”，引導人、凝聚人、提升人，把人性管好，把思想管好，通過樹典型、立標桿，彰顯員工榮譽感和價值感。要讓經營理念、企業(yè)使命、愿景、價值觀、企業(yè)精神，真正成為思考問題、解決問題的指揮棒。所有的工作都是具體落實劉漢元主席的要求和指示，所有的工作要圍繞企業(yè)管理導向，按照公司的要求去落地，變成具體方案和措施，以文化活動為載體，鼓舞士氣，倡導正能量，實現思想統(tǒng)一，目標一致，行動一致，戒驕戒躁，穿越寒冬。李總要求，人事行政干部和文化專員，要理解公司的管理要求，用心去做，發(fā)現亮點，用情來做，真切表達對公司的愛，對同事的愛，要“帶著天使的心態(tài)去開展工作”，在工作中真正體現價值，為公司的發(fā)展做出貢獻。