4月30日，永祥股份管理提升小組召開以“細(xì)化安全管理，促進(jìn)精益求精”為主題的永祥新材料第一輪督查審核反饋會(huì)。永祥股份安全環(huán)?？偙O(jiān)楊武明，永祥新材料公司總經(jīng)理廖萬(wàn)能、副總工程師吳銘生、總經(jīng)理助理唐祝軍出席，管理提升小組組長(zhǎng)郎學(xué)延及組員，新材料公司各屬地助理工程師及以上管理人員參會(huì)。

反饋會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，管理提升小組就變更管理、履職管理、工藝管理等方面的督察情況進(jìn)行偏差項(xiàng)反饋，針對(duì)偏差項(xiàng)追根溯源進(jìn)行原因分析并給出整改建議與措施。隨后管理提升小組組長(zhǎng)郎學(xué)延對(duì)督察審核進(jìn)行總結(jié)，廖萬(wàn)能總、楊武明總分別作重要指示。

楊總指出，2023年，新材料公司實(shí)現(xiàn)了四"零"目標(biāo)，值得肯定，但仍需戒驕戒躁、再接再厲。就本次督察情況來(lái)看，新材料公司在變更管理方面還需重點(diǎn)改善提升，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，將各個(gè)偏差分類并舉一反三、追根溯源，總結(jié)分析原因以徹底解決問題。在目前行情不景氣的情況下，更要加強(qiáng)貫徹永祥文化和理念，以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好安全管理工作。

廖總首先對(duì)楊總及管理提升小組對(duì)新材料公司的幫扶指導(dǎo)表示感謝。廖總指出，新材料公司管理團(tuán)隊(duì)要針對(duì)本輪督察偏差項(xiàng)深度復(fù)盤剖析并舉一反三，找出問題根源并徹底解決。要做好安全管理工作靠的是常抓不懈的努力，在接下來(lái)的工作中，各層級(jí)要持續(xù)提高自身安全意識(shí)、技能及綜合能力，查漏補(bǔ)缺各類標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)。緊跟股份公司步伐，真正做到思想同頻、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，助力公司繼續(xù)筑牢安全防線，守住安全底線。