為真正落地“高效經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行到位”的經(jīng)營(yíng)管理思想，培養(yǎng)員工自主經(jīng)營(yíng)和成本意識(shí)。4月25日，永祥能源科技組織召開阿米巴執(zhí)行小組月度總結(jié)會(huì)，永祥股份技術(shù)中心（國(guó)家級(jí)）主任、永祥能源科技總經(jīng)理甘居富，永祥能源科技副總經(jīng)理馬彪，永祥股份專家級(jí)顧問陳瑛及各部門阿米巴執(zhí)行負(fù)責(zé)人共同參會(huì)。

例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

各執(zhí)行小組成員緊緊圍繞阿米巴開展思路，以“安全、穩(wěn)定、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)”四個(gè)目標(biāo)為導(dǎo)向，通過分析關(guān)鍵指標(biāo)、對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)數(shù)據(jù)，匯報(bào)合理化建議、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，注重人效分析，展示阿米巴經(jīng)營(yíng)成果與工作亮點(diǎn)。

陳總表示，將持續(xù)圍繞降耗、提質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、增效四方面開展工作，下月重點(diǎn)開展還原電耗控制、硅粉熔煉、硅烷氣銷售、阿米巴激勵(lì)方案、庫(kù)房管理檢查、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和合理化建議優(yōu)化等方面工作。

甘總指出，要加強(qiáng)部門之間溝通、加強(qiáng)公司內(nèi)外溝通，各負(fù)責(zé)人在管理思路上要抓大放小，授權(quán)管理。另對(duì)合理化建議進(jìn)行充分闡釋，強(qiáng)調(diào)可以適當(dāng)收嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，保證合理化建議整體數(shù)量呈下降趨勢(shì)，重在監(jiān)督合理化建議執(zhí)行與類似問題推廣以促提升。會(huì)末，甘總重點(diǎn)對(duì)阿米巴開展思路進(jìn)行總結(jié)和闡述，更以設(shè)備動(dòng)力部舉例，充分說明如何搭建阿米巴激勵(lì)方案，進(jìn)而對(duì)阿米巴分配方案進(jìn)行細(xì)化要求，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理雙線目標(biāo)共同努力！

永祥能源科技將貫徹落實(shí)“高效經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行到位”，戒驕戒躁，以阿米巴經(jīng)營(yíng)管理為抓手，持續(xù)助力公司發(fā)展，穿越寒冬，迎接春天。