永祥樹脂召開2024年標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案宣貫會(huì)
4月17日，永祥樹脂召開2024年標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案宣貫會(huì)，公司副總經(jīng)理柳志勇、標(biāo)準(zhǔn)化小組執(zhí)行組長周萬江、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理助理雷杉杉出席，各部門、車間標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接人員參會(huì)。
會(huì)上，能源標(biāo)辦組織全員對(duì)川永股（樹脂）發(fā)〔2024〕12號(hào)關(guān)于永祥樹脂標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組調(diào)整的通知文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)永祥樹脂標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案考核細(xì)則進(jìn)行全面講解，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，明確時(shí)間、細(xì)化分工、責(zé)任到人。隨后，柳總對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解以及標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)公司管理的作用進(jìn)行深入剖析，強(qiáng)化全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量。最后，針對(duì)各部門、車間在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中遇到的問題和難點(diǎn)，開展討論和交流，查根源、定措施，全員積極獻(xiàn)策并達(dá)成共識(shí)。周經(jīng)理表示，管理的起點(diǎn)要有自上而下的視角，更重要的是在解決問題的過程中有效解決實(shí)際問題，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行上不走樣，強(qiáng)化各級(jí)履職盡責(zé)。
柳總指出，全員要貫徹落實(shí)李斌副總裁對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的三層面指示精神，實(shí)現(xiàn)有工作就要有標(biāo)準(zhǔn)，有崗位就要有標(biāo)準(zhǔn)，高度重視標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，深刻領(lǐng)悟標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)的核心，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作提質(zhì)增效的助力器、推動(dòng)力。在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中始終要做到“管理有目標(biāo)、工作有思路、行動(dòng)有措施、過程有跟蹤、結(jié)果有考核”，執(zhí)行過程中要百分之百的理解加全身心地投入。在執(zhí)行中理解、在理解中執(zhí)行，發(fā)揮工匠精神，精益求精把每個(gè)細(xì)節(jié)做到極致，使工作清單化、清單責(zé)任化，最終實(shí)現(xiàn)高效辦公、高質(zhì)量辦公。