為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定，4月8日，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜柄勝帶隊(duì)前往還原、后處理工段進(jìn)行現(xiàn)場安全大檢查，品管部部長魏強(qiáng)、生產(chǎn)部副部長陳文、還原工段長劉曉彬、后處理工段長張海龍參加。

杜總對上月安全檢查問題落實(shí)整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出改善要求，工段管理人員及時(shí)記錄納入整改清單并落實(shí)整改。杜總對現(xiàn)場員工進(jìn)行工藝流程及風(fēng)險(xiǎn)識別JCC抽查，了解員工對生產(chǎn)工藝流程熟悉程度和對物料性質(zhì)的理解程度，促進(jìn)現(xiàn)場員工對裝置設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)識別和應(yīng)急處置能力的持續(xù)提升。

杜總對還原工段、后處理工段長周期的安全穩(wěn)定表示肯定。并指出，一期各工段要抓穩(wěn)安全管理關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)做到長治久安；還原工段現(xiàn)場開環(huán)清硅、裝拆爐作業(yè)、冷熱緊作業(yè)較多，全員要避免麻痹心理，做好設(shè)備維保、安全監(jiān)管、現(xiàn)場檢查等工作，持續(xù)提升員工風(fēng)險(xiǎn)識別能力、應(yīng)急處理水平。

杜總強(qiáng)調(diào)，工段各專業(yè)管理人員要率先垂范，落實(shí)“三管三必須”要求，堅(jiān)持靠前指揮，深入一線督查指導(dǎo)，壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)。全體員工思想上要“知敬畏、明責(zé)任”，杜絕“馬馬虎虎是心態(tài)，蒙混過關(guān)是常態(tài)”的不良作風(fēng)，行動(dòng)上要“控風(fēng)險(xiǎn)、提能力”，持續(xù)強(qiáng)化人員安全意識和操作技能，不斷完善應(yīng)急處置措施，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，切實(shí)提升每一位員工的現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，為一期生產(chǎn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”夯實(shí)安全基礎(chǔ)。