為提升異常事件處置效率、加強(qiáng)異常事件管理工作，確保事件原因得到徹底查明、整改措施得到切實(shí)落實(shí)、相關(guān)人員受到應(yīng)有教育，永祥新能源生產(chǎn)部調(diào)度中心于4月3日下午組織召開專題會(huì)議，制定《新能源異常管理制度》。永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇、安全環(huán)?？偙O(jiān)兼安全環(huán)境部部長(zhǎng)袁旭丹、生產(chǎn)部部長(zhǎng)許成林、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)楊蔚天、設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)何鵬飛、品管部部長(zhǎng)吳作木、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)劉攀科、周濤、楊定勇參會(huì)。會(huì)議由調(diào)度中心主任程雄仁主持。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，袁總指出，各工段部門在發(fā)生異常事件后，應(yīng)迅速啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并按照《生產(chǎn)調(diào)度管理制度》的要求進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)；若職能專業(yè)部門遭遇無(wú)對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的異常事件，應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并通知涉及的工段部門；若預(yù)估經(jīng)濟(jì)損失超出預(yù)期，應(yīng)立即向總經(jīng)理匯報(bào)。

涂總強(qiáng)調(diào)，異常事件處置完成后，責(zé)任工段部門需迅速組織相關(guān)人員召開分析會(huì)，并在3天內(nèi)完成分析報(bào)告的撰寫。報(bào)告中應(yīng)明確學(xué)習(xí)人員范圍，依據(jù)事件影響程度和范圍而定；相關(guān)屬地部門應(yīng)依照分析報(bào)告組織人員學(xué)習(xí)并簽到，確保紙質(zhì)資料存檔完整，并建立電子臺(tái)賬；同時(shí)，責(zé)任工段部門應(yīng)及時(shí)填寫記錄臺(tái)賬，跟蹤整改措施的完成情況，并通過郵件向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。