4月2日，永祥樹(shù)脂召開(kāi)履職清單討論會(huì)，公司副總經(jīng)理柳志勇、安全環(huán)?？偙O(jiān)李繼承、總經(jīng)理助理文龍、標(biāo)準(zhǔn)化小組執(zhí)行組長(zhǎng)周萬(wàn)江出席，各部門、車間負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，能源標(biāo)辦副主任董麗以聚合車間履職清單為標(biāo)準(zhǔn)模板，對(duì)清單板塊劃分、后期填寫、任務(wù)更新等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，強(qiáng)化全員意識(shí)，加深全員認(rèn)識(shí)。周經(jīng)理表示，各部門車間要借助思維導(dǎo)圖，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，將部門履職清單規(guī)范化、統(tǒng)一化管理，并通過(guò)細(xì)化、分解，將任務(wù)落實(shí)到崗、分解到責(zé)任人，強(qiáng)化過(guò)程管控，提升公司管理水平。

柳總指出，“工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清單化”，各部門、車間要以“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”為工作主線，以標(biāo)準(zhǔn)化作為公司管理提升的重要抓手，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，重新梳理部門崗位履職清單，使工作任務(wù)分解到崗，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)責(zé)任具體化、清晰化，任務(wù)清單化、標(biāo)準(zhǔn)化，用標(biāo)準(zhǔn)助力公司持續(xù)改善提升，進(jìn)一步鞏固和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，用實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán)。