認真落實李斌副總裁對標準化工作三個層面的指示，3月4日，廣元通威綠材召開標準化月度例會，項目指揮長陳雪剛、指揮長助理王躍、副總工程師詹世偉、各專業(yè)組負責人及標準化對接員共同參會。

會議現(xiàn)場

會議圍繞各項標準化工作推進情況展開，對工作清單使用、精品工程打造、目視化打造、操作標準編寫及部門職責梳理情況做出全面匯報。同時，對各專業(yè)部門內(nèi)部標準化工作開展情況進行深入討論。會議要求以目標為導向，以四定原則為基礎(chǔ)對標準化清單使用作整改，確保標準化工作形成閉環(huán)。要注重目視化效果提升，不斷推進現(xiàn)場各項工作的規(guī)范性和美觀性。

陳總指示，要做到有標準就要有清單，照單執(zhí)行、按單履職；各管理干部要明確各部門的職責，制定完善相應的工作標準，并用清單落實到員工工作中去，做到有制度可依據(jù)，有標準可執(zhí)行；標準化組要定期開展相關(guān)培訓，強化各崗位標準化意識，提升標準化專業(yè)能力和素養(yǎng)，打造一支用標準化武裝的隊伍，筑成廣元通威綠材精品工程和行業(yè)標桿。