通威食品2023年總結(jié)暨2024年計(jì)劃工作會(huì)隆重召開
1月18日,以“重執(zhí)行、強(qiáng)開發(fā)、增效益”為主題的通威食品2023年工作總結(jié)暨2024年工作計(jì)劃會(huì)在奇力新峰大廈隆重召開。通威股份副董事長嚴(yán)虎出席并作重要指示,通威食品總經(jīng)理陳波出席并講話,通威食品副總經(jīng)理薛峰、總經(jīng)理助理李天文等通威食品管理干部參會(huì),各子公司管理團(tuán)隊(duì)全體人員列席會(huì)議。會(huì)議由通威食品人力資源總監(jiān)黃勁松主持。

會(huì)議現(xiàn)場
2023年,面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢(shì)和復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境,通威食品全體員工在劉漢元主席、劉舒琪董事長的關(guān)心指導(dǎo)下,在嚴(yán)虎副董事長和陳波總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,勠力同心、砥礪奮進(jìn),在變局中開新局,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長。
會(huì)上,通威食品核心管理干部匯報(bào)了2023年經(jīng)營業(yè)績,分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),明確了2024年的工作思路和目標(biāo)。各匯報(bào)人就如何推動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升產(chǎn)品競爭力等方面進(jìn)行了深度剖析,同時(shí)對(duì)2023年經(jīng)營工作中優(yōu)秀案例進(jìn)行了分享。

現(xiàn)場專題工作匯報(bào)
會(huì)議期間舉行了2023年度表彰儀式,公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和證書。鼓勵(lì)全體員工在新的一年中繼續(xù)努力,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。

部分獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng)儀式
陳波總經(jīng)理回顧并總結(jié)了2023年通威食品的經(jīng)營發(fā)展情況,并對(duì)2024年的經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行全面細(xì)致的部署。他指出,2023年在內(nèi)外部大環(huán)境異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下,通威食品堅(jiān)持“聚勢(shì)聚焦、揚(yáng)長砍短”和“專業(yè)專注”的管理要求,高度聚焦水產(chǎn)主業(yè)。在“通威魚”品牌牽引下,堅(jiān)定推行“三魚一蝦”戰(zhàn)略,大力開展品牌推廣,創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),強(qiáng)化基地建設(shè)。按照“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的營銷工作思路,著力開發(fā)全國性大客戶,逐步構(gòu)建全國銷售網(wǎng)絡(luò),保持了2023年總體銷量的同比增長。陳波總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),2024年通威食品要堅(jiān)持“安全為先、品質(zhì)為本、客戶導(dǎo)向、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針,繼續(xù)強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,各板塊、各公司要高度聚焦優(yōu)化,梳理清楚產(chǎn)品定位和市場定位,想清楚競爭壁壘,將優(yōu)勢(shì)無限做大,劣勢(shì)務(wù)必砍掉,有效開展經(jīng)營管理工作。通過大力開展主場營銷和事件營銷、技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)對(duì)標(biāo)、品牌管理和競爭力管理等經(jīng)營提升動(dòng)作,鍛造高效執(zhí)行力,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè),確保2024年經(jīng)營成果上新臺(tái)階。

通威食品總經(jīng)理陳波總結(jié)發(fā)言
嚴(yán)虎副董事長在講話中表示,2023年后疫情時(shí)代,國際環(huán)境依舊嚴(yán)峻,國內(nèi)養(yǎng)殖行情低迷,餐飲行業(yè)經(jīng)營壓力大,消費(fèi)信心仍顯不足。面對(duì)多重不利因素的影響,通威食品團(tuán)隊(duì)仍然信心十足、士氣高漲,經(jīng)營亮點(diǎn)頻出,保持持續(xù)增長,這是全體通威食品人共同努力的結(jié)果,在此,代表通威股份管理總部向大家的辛苦付出表示衷心感謝。他指出,2024年通威食品要持續(xù)保持戰(zhàn)略定位,C端要定位為高端高品質(zhì),扛起品牌大旗;B端定位要針對(duì)餐飲社團(tuán)渠道努力提升規(guī)模和市場占有率。通過差異化產(chǎn)品研發(fā)、加大主場營銷力度,實(shí)現(xiàn)整體銷售業(yè)績大幅增長。密切關(guān)注市場行情,加強(qiáng)行情研判,做好經(jīng)營決策,保持穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)及文化建設(shè),倡導(dǎo)正能量,營造公平、公開、公正的工作環(huán)境,提高員工認(rèn)同感及歸屬感;完善人才成長培養(yǎng)機(jī)制,助力員工成長。

通威股份副董事長嚴(yán)虎作重要工作指示
上下同欲者勝。2024年,全體通威食品人將繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的激情和艱苦奮斗的工作作風(fēng),以業(yè)務(wù)的良性發(fā)展推動(dòng)業(yè)績的持續(xù)增長,努力成長為“世界級(jí)安全食品供應(yīng)商”!
圖片
參會(huì)人員合影留念